売上拡大– tag –
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業務効率化
Shopify運用を外注すべきタイミング
売上は伸びているのに、商品登録やアプリ設定、キャンペーン設計で毎晩終電――。そんなときこそ、Shopify運用を外注すべきサインかもしれません。外注は「コスト」ではなく、経営者が本来向き合うべき戦略や商品開発に集中するための「時間の投資」です。どの業務を手放すか見極めることが、次の成長カーブへの起点になります。 -
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Shopify成功ストーリー:売上1000万円から1億円への軌跡
本記事では、Shopifyを活用し売上1000万円から1億円へと成長したEC事業者の事例を紹介します。商品構成の見直し、広告運用、リピーター施策など、非エンジニアでも実践しやすいポイントを整理し、収益拡大までのプロセスを具体的に解説します。 -
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ニッチ商品で月商500万円:特化戦略の威力
大手と同じ土俵で戦わず、あえて小さな需要に絞る「ニッチ商品」。競合が少なく、顧客理解を深めやすいため、月商500万円規模の安定運営も現実的な選択肢となります。 -
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Shopifyでグローバル展開:18ヶ月で収益300%増加
自社ECをShopifyで再構築し、多言語対応・越境配送・現地通貨決済を整備した結果、18ヶ月で海外売上が300%増加した事例を紹介します。初期設定の工夫から運営体制づくりまで、現場で実践しやすいポイントを整理して解説します。 -
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BNPL(後払い)決済オプション拡大の影響
近年、BNPL(後払い)決済はECサイトでの標準的な選択肢になりつつあり、Shopify事業者にとっても導入検討が欠かせません。導入により、カゴ落ちの抑制や平均注文額の上昇が期待できる一方で、手数料負担や不正利用リスク、顧客の過度な負債といった懸念も存在します。複数のBNPL提供会社を比較し、自店舗の価格帯や客層に合ったサービスを選ぶことが重要です。また、利用条件や返済スケジュールを分かりやすく表示し、顧客が安心して選べる環境を整えることで、長期的な信頼関係の構築につながります。
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