2026年1月1日より、Shopifyにおける「カスタムアプリ」の新規作成ができなくなることが正式に発表されています。本記事では、この変更が日々ストア運営を行うマーチャントや店舗担当者の方々にどのような影響を与えるのかを、できるだけ専門用語を避けて解説します。

「カスタムアプリ」と聞くと、開発会社や技術者向けの話に思えるかもしれませんが、実際には店舗ごとの独自機能や外部システムとの連携など、運営の現場に密接に関わる仕組みです。新規作成ができなくなることで、今後の機能追加やシステム連携の進め方を見直す必要が出てくる可能性があります。

この記事では、
– なぜカスタムアプリの新規作成が廃止されるのか
– 現在カスタムアプリを利用しているストアへの影響
– 2026年1月1日までに検討しておくべきこと
– 今後の代替手段や移行の方向性

といったポイントを、非エンジニアの方でも理解しやすい形で整理します。今すぐ大きな対応が必要なケースは限られますが、今後の運営方針を考えるうえで、早めに状況を把握しておくことが重要です。

カスタムアプリ作成廃止の概要と対象となる事業者への影響
なぜカスタムアプリ作成が廃止されるのか背景と今後の方向性
既存のカスタムアプリはどうなるのか運用継続とサポート範囲の整理
代替手段として検討すべきアプリ開発の選択肢と特徴比較
自社ストアに必要な機能を洗い出すための実務的チェックリスト
開発会社やパートナーとの連携を見直す際のポイントと注意事項
移行スケジュールの立て方と2026年までに準備すべき具体的ステップ
To Wrap It Up

カスタムアプリ作成廃止の概要と対象となる事業者への影響

2026年1月1日以降、管理画面からのカスタムアプリ新規作成ができなくなることで、これまで「最低限の機能だけ自社用に作ってもらう」「外部の制作会社と柔軟に連携する」といった運用が難しくなります。特に、外部システムとのポイント連携や、社内在庫管理システムとのシンプルなデータ連携など、自社専用の小規模機能を個別開発していた事業者は、今後の改修や追加開発の方法を見直す必要があります。一方で、すでに作成済みのカスタムアプリは当面利用可能とみられますが、「新規には作れない」という制約が、長期的な店舗運営の選択肢を狭める要因となります。

この変更の影響を特に受けやすいのは、次のような運用をしている事業者です。

社内システムと独自連携：基幹システムや会計ソフトとカスタムアプリで接続している店舗
外部パートナー主導の開発：制作会社・開発会社に都度依頼して、必要な機能を小さく追加してきた店舗
公式アプリで代替しづらい独自フロー：独自の受注フローや出荷ルールをアプリ側で補っている店舗

こうした店舗では、今後の機能追加や仕様変更時に「既存カスタムアプリの改修で対応できるのか」「パブリックアプリや他の連携方法に切り替えるべきか」を、早い段階で検討しておくことが現実的な対応になります。

対象となりやすい店舗	主な影響	当面の対応ポイント
小〜中規模の自社EC運営	新しい専用機能を個別開発しにくくなる	既存アプリの棚卸しと代替手段の確認
外部システムと多く連携	新規連携の選択肢が技術的に制限される	将来の連携計画を整理し、パブリックアプリ等の利用可否を検討
長期運用前提のブランドEC	数年先の拡張計画に影響が出る可能性	開発パートナーと協議し、中長期のアプリ戦略を再設計

なぜカスタムアプリ作成が廃止されるのか背景と今後の方向性

今回の仕様変更の背景には、shopify全体のセキュリティ強化と、運用トラブルの予防があります。カスタムアプリは、店舗ごとに個別に作られるため、権限設定や更新の管理が店舗任せになりがちで、結果として「誰が何にアクセスできるのか」が見えにくい状態になっていました。また、開発者がいなくなったあとに放置されたアプリが、仕様変更に追随できず、不具合や表示崩れ、データ同期エラーを引き起こすケースも少なくありませんでした。これらを踏まえ、Shopifyとしてはより統一されたアプリの管理と、標準化された接続方法へ移行する判断をしたと考えられます。

今後は、認定されたパブリックアプリや、ドキュメントが整備された公式連携を中心に運用していく形にシフトしていきます。これにより、店舗運営者は次のようなメリットと注意点を意識する必要があります。

メリット： サポート窓口が明確で、アップデートや障害対応の責任範囲がはっきりする
メリット： アプリの審査基準が統一され、セキュリティリスクを抑えやすくなる
注意点： これまでの「なんでも自由に作れる」柔軟さは一部制限される
注意点： 要件によっては、既存のアプリ組み合わせで代替策を検討する必要がある

項目	これまで	これから
アプリの作り方	店舗専用のカスタムアプリを自由に作成	公開アプリ・既存連携の活用が中心
管理のしやすさ	担当者・開発者に依存しがち	アップデートと保守はアプリ提供側が主導
運営者の役割	「作る・任せる」中心	「選ぶ・組み合わせる」中心

こうした流れの中で、店舗運営者に求められるのは、「個別に作る発想」から、「用意された選択肢の中で最適な組み合わせを選ぶ発想」への切り替えです。今後は、仕様変更に強い構成をあらかじめ考え、既存アプリの組み合わせでどこまで要件を満たせるか、そしてどうしても満たせない部分をどのように運用ルールで補うかが重要になっていきます。技術的な細かい仕組みを理解していなくても、「どの範囲までが標準で、どこからが運用でカバーすべきか」を把握しておくことが、今後のshopify運営の土台になります。

既存のカスタムアプリはどうなるのか運用継続とサポート範囲の整理

既にご利用中のカスタムアプリは、2026年1月1日以降もただちに停止されるわけではなく、当面は引き続き稼働します。ただし、今後は「維持はできるが、拡張はしにくくなる」前提で運用を考える必要があります。とくに、他システムとの連携や在庫同期、受注処理など、日常業務の中核を担っている場合は、そのアプリに依存している業務フローを書き出し、影響範囲を早めに可視化しておくことをおすすめします。

サポート範囲については、Shopifyが保証する部分と、開発者が対応すべき部分を切り分けて理解しておくことが重要です。一般的には、次のような整理になります。

Shopify側が担うもの：プラットフォームの安定稼働、API仕様変更の告知、重大なセキュリティ問題への対応
開発者側が担うもの：アプリのコード修正、不具合対応、機能追加・変更、業務フローへの組み込み
店舗運営側が担うもの：運用ルールの整備、担当者教育、代替手段の検討・意思決定

項目	運用継続	サポート方針
既存カスタムアプリの利用	原則として継続可能	重大不具合時のみ開発者対応を要確認
新機能の追加	技術的には可能だが推奨度は低下	要件を絞り、代替手段も同時検討
仕様変更への追随	変更内容によっては改修が必須	shopifyの変更情報を定期的に確認

今後は、カスタムアプリに新たな機能を積み上げるよりも、既存の役割を安定して維持しつつ、段階的に置き換え先を検討する運用が現実的です。具体的には、次のような方針が考えられます。

短期的対応：現行の業務が止まらないよう、最低限の保守と監視を優先する
中期的対応：公式アプリや標準機能で代替できる部分を洗い出し、カスタム依存度を下げていく
長期的対応：新しい要件は、可能な限り公開アプリや他の拡張手段（例：フロー自動化、外部SaaS連携）で実現する設計に切り替える

代替手段として検討すべきアプリ開発の選択肢と特徴比較

まず検討したいのは、Shopifyが標準で用意している機能や、既存の公開アプリでの代替です。要件を分解し、実現したいことを「在庫管理」「注文フロー」「販売促進」「レポート・分析」などの観点で整理すると、既存機能や公開アプリで十分にカバーできるケースが多くあります。カスタムアプリのように自由度は高くありませんが、メンテナンスやアップデートが開発者側で行われるため、運用負荷を抑えやすい点が特徴です。

カスタムアプリ作成廃止：2026年1月1日から新規作成不可

カスタムアプリ作成廃止の背景

日本国内での技術進化が進む中、2026年1月1日からカスタムアプリの新規作成が廃止されることが公式に発表されました。この決定は、多くの企業や個人に影響を与えるため、その背景や影響を深く理解することが必要です。

廃止発表の具体的内容

期日	内容
2026年1月1日	新規カスタムアプリの作成が不可
2026年1月1日以降	既存のカスタムアプリは利用可能だが、更新やサポートが制限される可能性あり

影響を受けるユーザー

カスタムアプリの廃止による影響は、特に以下のユーザー層に顕著です：

中小企業：独自の業務プロセスをアプリで最適化しているため、影響が大きい。
個人開発者：自由にアプリを作成してテストする場を失う。
教育機関：教育用ツールとしてカスタムアプリを活用している。

カスタムアプリ廃止の理由

この決定にはいくつかの理由があります：

セキュリティの向上：セキュリティリスクを低減し、ユーザーの安全を確保するため。
技術の進化：新しいプラットフォームへの移行を促進するため。
ハードウェアの制約：古いデバイスでのサポートを終了することで、最新技術にシフトする狙い。

代替手段と移行プロセス

カスタムアプリが廃止された後のユーザーは、以下の代替手段を考慮するべきです：

新しいクラウドサービス：多くの機能が統合され、ユーザーにとって便利な環境が提供される。
オープンソースプラットフォーム：自由にカスタマイズが可能で、コミュニティのサポートも得られる。
ノーコード・ローコードプラットフォーム：非開発者でも使用可能なツールが多数存在し、シンプルなアプリ作成が可能。

移行のための実践的なステップ

現行カスタムアプリの利用状況を評価し、必要な機能をリストアップ。
代替サービスを調査し、ニーズに合ったものを選択。
選択したサービスへのデータの移行を計画的に行う。
新しいプラットフォームのトレーニングを受け、操作方法を習得。

成功事例の紹介

以下に、カスタムアプリ廃止を受けて成功裏に移行した企業の事例を紹介します。

企業名	古いアプリの機能	移行先プラットフォーム	移行後の効果
株式会社A	業務管理	クラウドベースの管理システム	業務効率が20%向上
有限会社B	顧客管理	オープンソースCRM	顧客満足度が15%向上

カスタムアプリ廃止に関するFAQ

Q1: 既存のカスタムアプリはどうなりますか？

A1: 既存のカスタムアプリは継続して利用可能ですが、今後の更新やサポートが制限される場合があります。

Q2: あとどれくらいの間、カスタムアプリを使えますか？

A2: 2026年1月1日まで新規作成が不可ですが、既存のアプリはその後も一定期間利用可能です。ただし、早めの移行を検討することをお勧めします。

Q3: 移行先プラットフォーム選びのポイントは？

A3: 業務ニーズに合った機能、拡張性、操作の容易さ、価格を考慮して選ぶことが重要です。

最後に

2026年のカスタムアプリ作成の廃止は、開発者や企業にとって大きな変革を意味します。この変化をチャンスとして捉え、適切な代替手段を見つけ出すことで、新しい未来を迎えることができるでしょう。

公開アプリの活用：Shopify App Storeから要件に近いものを選定し、複数アプリを組み合わせて運用
標準機能の見直し：ディスカウント、メタフィールド、セグメント、フローメーションなどの再確認
テーマカスタマイズ：Liquidとセクション設定で、見せ方や一部ロジックを調整

より高度な要件がある場合は、公開アプリや標準機能に加え、Shopify⁢ Flow や自動化ツール、外部SaaSとの連携を組み合わせた構成も選択肢になります。カスタムアプリとは異なり、「ストアの外側」で処理を行う設計になることが多いため、データ連携の粒度やタイミングを事前に整理しておくと運用が安定します。代表的な選択肢と特徴を、下記にまとめます。

選択肢	特徴	向いているケース
公開アプリ＋標準機能	実装が早く、運用も比較的シンプル	要件が一般的で、細かい専用仕様が少ない場合
Shopify ‌Flow 等の自動化	条件に応じたルールベースの自動処理が可能	注文フローや在庫連携など、反復作業が多い場合
外部SaaS・業務システム連携	基幹・CRM・在庫管理と連携し、運営全体を一元化	複数チャネルを運営しており、既存システムが中心にある場合

最後に、これらの選択肢を比較する際は、機能だけでなく運用負荷・コスト・サポート体制も含めて評価することが重要です。特に、ストア担当者が日常的に操作する画面が増えすぎると、引き継ぎや教育の負担が大きくなります。検討時には、次のような観点で一覧化しておくと判断しやすくなります。

設定・変更のしやすさ（担当者レベルで対応可能か、開発者が必要か）
長期的なコスト（月額課金だけでなく、保守・人件費も含めて比較）
障害時の対応窓口（アプリ提供者・自社・外部パートナーの役割分担）

自社ストアに必要な機能を洗い出すための実務的チェックリスト

まずは、現在の運用で「なくなると困ること」を具体的な画面や業務単位で書き出します。たとえば「受注一覧でタグごとに絞り込んで確認している」「特定の倉庫向けにだけメール通知を送っている」といった、日々当たり前に行っているオペレーションです。これをもとに、次のような観点で整理しておくと、今後パブリックアプリやフロー、メタフィールドなどで代替できるかを検討しやすくなります。

フロント側の要件：商品ページ・カート・チェックアウトで必要な表示や入力項目
バックオフィス側の要件：受注処理、在庫管理、顧客管理での画面・帳票・タグ付けなど
外部連携の要件：会計ソフト、WMS、マーケティングツールなどへのデータ連携内容
自動化・ルール：条件に応じた自動タグ、ステータス変更、通知・エクスポートなど

チェック観点	確認ポイント	メモ例
商品ページ	独自のサイズ表・注意書き・バンドル表示が必要か	サイズ表は全商品で共通表示
注文処理	出荷判定や同梱ルールを手作業で補っていないか	温度帯が違う商品は自動で別出荷にしたい
顧客情報	会員ランクや法人／個人区分など、追加属性の管理が必要か	法人は支払い条件が異なるため区別必須
レポート	標準レポートで足りない指標・集計がないか	チャネル別のリピート率を定期的に確認したい

次に、それぞれの要件について「必須」「代替検討可」「不要かもしれない」に分類し、優先度を可視化します。特に、これまでカスタムアプリで補っていた部分は、既存パブリックアプリで代替できるか、Shopify⁣ Flow や自動タグ付けなど標準機能で置き換えられないかを一つずつ確認していきます。このとき、IT部門や制作会社任せにせず、オペレーション担当が実際の画面遷移や作業フローを示しながら要件を説明すると、必要な機能の粒度が揃い、後から「想定と違った」というギャップを減らせます。

開発会社やパートナーとの連携を見直す際のポイントと注意事項

まず、現在取引している開発会社やパートナーの「契約範囲」と「サポート範囲」を整理し、今回の仕様変更がどこに影響するかを明確にしておくことが重要です。ミーティング前に、依頼内容・運用中のアプリ・困っている点を簡単に書き出して共有しておくと、話し合いがスムーズになります。とくに、既存のカスタムアプリが売上や日々のオペレーションにどの程度関わっているかを数値や業務フローの観点で伝えられると、パートナー側も優先度を判断しやすくなります。

契約書や見積書を再確認（保守範囲・追加費用の条件）
運用担当者の作業フローを整理して共有
アプリ停止時のリスク（売上・作業工数）を簡潔にまとめる
コミュニケーション手段（メール／チャット／MTG）のルールを明確にする

確認したいテーマ	開発会社に聞くべき質問例
既存カスタムアプリ	このアプリはいつまで安全に使えますか？
代替方法	公式アプリや機能で置き換えられる部分はありますか？
費用感	リプレイスにはどのくらいの工数と費用がかかりますか？
スケジュール	2026年1月までに、どのような段階で対応すべきでしょうか？

見直しの際は、単に「作り直す／移行する」かどうかだけでなく、中長期的に任せられるパートナーかという観点も欠かせません。回答のスピードや説明の分かりやすさ、こちらのビジネス目標を理解しようとする姿勢なども含めて評価しましょう。加えて、複数社に相談する場合は、以下のような観点で比較表をつくっておくと、非エンジニアの方でも判断しやすくなります。

比較項目	パートナーA	パートナーB
Shopify実績	事例公開あり・業種近い	事例少ないが料金低め
コミュニケーション	非技術用語で説明	専門用語が多め
サポート体制	平日チャット＋月次報告	メールのみ・都度相談
コスト感	初期高め・保守安定	初期安い・追加費用発生しやすい

移行スケジュールの立て方と2026年までに準備すべき具体的ステップ

まずは、現状を正しく把握するところから始めます。現在利用しているカスタムアプリをすべて洗い出し、どの業務に使われているのか、代替できる機能やアプリがすでに存在しないかを確認します。そのうえで、2024年中に「棚卸し」と「重要度の仕分け」を完了させるイメージで動くと、後の工程がスムーズです。たとえば、以下のように整理しておくと、社内の関係者とも共有しやすくなります。

どのカスタムアプリが、どの部署・担当者にとって重要か
アプリを止めた場合に業務へ与える影響の大きさ
Shopify標準機能や既存の公開アプリで代替できそうか
外部パートナーや開発会社との契約・サポート状況

期間の目安	主なタスク	ポイント
〜2024年末	現状整理・重要度分類	「何が動いているか」を見える化
2025年前半	代替案の選定・仕様すり合わせ	業務フローと画面イメージを言語化
2025年後半	移行・テスト・スタッフ教育	繁忙期を避けて検証

次に、2025年を「移行の実行期間」と位置づけ、月単位でスケジュールを切っていきます。技術的な細かい内容はパートナーに任せるとしても、運用側としては「いつ・どの業務が・どれくらい止まる可能性があるか」を把握しておくことが重要です。移行計画には、最低限以下のようなステップを含めておくと安心です。

要件の書き出し：現在のカスタムアプリで「最低限できてほしいこと」を箇条書きにする
候補案の比較：複数の公開アプリやカスタム開発案を、費用・操作性・サポートで比較する
テスト環境での検証：本番前にテスト注文やダミーデータで一通りの業務を流してみる
スタッフ向けマニュアル整備：画面キャプチャ付きの簡易マニュアルを先に用意しておく

最後に、2026年1月1日以降も安定運用できるよう、あらかじめ「予備日」と「見直しのタイミング」をスケジュールに組み込みます。移行直後は想定外の問い合わせや修正が発生しやすいため、キャンペーンや新機能リリースと重ならない時期を選ぶことが重要です。また、移行完了後も定期的に見直しを行い、運用の中で気付いた改善点を反映していきます。

予備期間の確保：移行予定の前後1〜2週間は大きな施策を入れない
運用レビュー：移行後1か月・3か月・6か月のタイミングで振り返りを実施
リスク対応の事前合意：問題が起きた際の連絡フローと判断基準をパートナーと共有

To‍ Wrap It ‍Up

本記事では、2026年1月1日以降の「カスタムアプリ新規作成の廃止」について、概要と実務面への影響、今後検討すべき対応策を整理しました。

カスタムアプリは、これまで店舗ごとの事情に合わせた柔軟な拡張手段として利用されてきましたが、今後はより標準化された方法（認証アプリやパートナーアプリなど）へと移行していく流れになります。すでに稼働しているカスタムアプリは引き続き利用できるものの、「新規に作れなくなる」という点は、長期的な運用や機能拡張の計画に影響します。

そのため、次のような観点で、自店舗の状況を一度整理しておくことをおすすめします。

- 現在利用しているカスタムアプリの有無と役割
– 同等機能を持つ公開アプリや他の方法で代替できるか
– 今後想定している新機能・新ワークフローの実装方法 ⁤

技術的な詳細は、開発パートナーや社内のシステム担当者と相談しながら進めていく形となりますが、運営担当者としては「どの業務がどのアプリに依存しているか」を把握しておくことが重要です。

今後、Shopify ⁢から追加のアナウンスや仕様変更が行われる可能性もあります。公式ドキュメントや管理画面でのお知らせを定期的に確認しつつ、必要に応じて早めに情報収集と検討を進めることで、移行期の影響をできるだけ小さく抑えることができます。

タグ: カスタムアプリ