BFCM後の返品率をどう下げる？2025年冬の最新リターン対策

BFCM（ブラックフライデー・サイバーマンデー）期は、多くのEC事業者にとって一年で最も売上が伸びる重要なタイミングです。一方で、その直後には「返品の増加」という共通の課題が待っています。割引やプロモーションにより新規顧客が増える反面、「想像と違った」「サイズが合わない」「注文を誤った」といった理由で返品が多発し、利益圧迫や在庫管理の混乱、カスタマーサポートの負荷増大につながりやすくなります。

特に2025年冬は、消費者のオンライン購買行動がさらに定着・多様化し、返品ポリシーの比較・検討も当たり前になっています。返品を完全にゼロにすることはできませんが、「減らす」ことは十分に可能です。そのためには、事前の商品情報の見せ方から、購入後のフォロー、返品フローの設計までを一連の体験として見直すことが重要です。

本記事では、Shopifyを利用する非エンジニアの運営担当者の方でも実践しやすい、2025年冬時点での最新の返品対策を整理します。BFCM後に返品率をどのように抑え、利益を守りながら顧客満足度も維持・向上させていくか、具体的なポイントと運用のコツをわかりやすく解説していきます。

目次

• BFCM後の返品率が高くなる主な理由を正しく把握する
• 返品を前提にしたプロモーション設計と割引条件の見直し方
• 商品ページでのサイズ情報と着用イメージの改善によるミスマッチ防止
• 注文前の問い合わせ対応とFAQ整理で期待値をコントロールする方法
• BFCM専用の梱包と同梱物で満足度を高める工夫
• 返品ポリシーの見直しと顧客に伝わりやすい表示方法
• Shopifyアプリとデータ分析を活用した返品原因の特定と改善サイクル構築
• まとめ｜最後に｜要点まとめ｜まとめとして｜ポイントのおさらい｜今後の展望｜おわりに｜結論｜最後のひとこと｜振り返ってみると｜これからの方向性｜まとめ｜総括｜考察とまとめ

BFCM後の返品率が高くなる主な理由を正しく把握する

まず押さえておきたいのは、BFCM期間中は「普段とは前提がまったく違う」という点です。極端な値引きやタイムセールにより、衝動買い・まとめ買いが増えます。その結果、「とりあえず買っておいて、後で考える」という購入行動が多くなり、冷静になったタイミングで返品されやすくなります。また、購入前の比較検討が短縮されるため、サイズや仕様のミスマッチも通常期より増加します。

次に、商品情報や期待値のギャップが、BFCM後の返品率を押し上げる大きな要因になります。セール用に作った商品ページが、平時よりも簡略化されていたり、バナーやPOPでメリットだけを強調しすぎると、「思っていた質感と違う」「カラーがイメージと違う」といった不満が生まれやすくなります。特にアパレルやコスメなど、感覚的な要素が強いカテゴリでは、以下のような点でギャップが起きがちです。

• サイズ・フィット感：身長別着用例やフィット感コメントが不足
• カラー表現：撮影環境と実物の色味差の説明不足
• 使用シーン：用途・耐久性の具体的な記載がない

さらに見落とされがちなのが、オペレーション負荷の増加によるミスです。受注・出荷が平時の数倍になることで、梱包ミスや誤配送、配送遅延が発生しやすくなります。これらはそのまま返品・キャンセルの増加につながります。下記のような要因が複合的に絡み合うケースが多いため、自社ストアのデータを切り分けて見ることが重要です。

返品を前提にしたプロモーション設計と割引条件の見直し方

高い割引率で一気に売上を取りにいくと、どうしても「とりあえず買って、合わなければ返品」という行動を誘発しがちです。そこで重要になるのが、そもそもキャンペーンを組む段階から「一定割合は返品される」前提でシミュレーションすることです。Shopifyの過去2〜3年分のBFCMデータをもとに、カテゴリー別の返品率を洗い出し、粗利・広告費・返品コストを含めた簡易損益表を作っておくと、どこまで割引しても利益が残るのかが見える化できます。

また、割引条件そのものにも返品抑制の工夫を織り込みます。たとえば、

• サイズ選びが難しい商品への過度な割引を避ける（アパレルの新作など）
• セット割で「試してみたい」商品を既存の人気商品と組み合わせる
• 返品不可ではなく、交換優先の条件を明記しておく
• 事前のサイズ・使用感ガイドを割引ページ内に埋め込む

といった設計により、「試し買い」「なんとなく買い」の比率を下げつつ、顧客満足を大きく損なわない線を探ります。特に交換優先は、「サイズが合わない＝即返品」ではなく「サイズ調整して継続利用」という行動に切り替えてもらえるため、リピートにもつながります。

こうした条件をあらかじめ組み込み、販促開始前に「返品率○％までなら許容」というラインをチームで共有しておくと、セール期間中に返品が増えても、慌てずに運用調整ができます。結果として、「売上は伸びたが、返品で利益が消えた」という典型的なBFCM後の失敗パターンを避けやすくなります。

商品ページでのサイズ情報と着用イメージの改善によるミスマッチ防止

サイズ起因の返品を減らすには、「なんとなくのS/M/L」から一歩踏み込み、ユーザーが自分の身体データを商品ページ上で具体的にイメージできる状態をつくることが重要です。各サイズごとの実寸（身幅・着丈・肩幅・ウエストなど）を明記するだけでなく、「採寸方法の図解」や「平置き計測か、立体計測か」の記載まで揃えることで、ユーザー側の測り方とのギャップを小さくできます。Shopifyの商品説明欄では、HTMLを活用して情報を整理しつつ、視認性を高めると効果的です。

視覚的な着用イメージの訴求も、返品率に直結します。1枚のモデル写真だけでなく、可能であれば以下のような構成を商品ページに標準化すると、サイズのミスマッチをかなり抑えられます。

• 複数体型のモデル写真（低身長・高身長・標準体型など）
• 前・横・後ろ・座り姿勢といった複数アングル
• 「袖は手首がどの位置にくるか」「ウエストのゆとり」など、写真上にテキストで補足

さらに、Shopifyアプリやテーマ機能を使って、ユーザー自身の情報と紐づく「サイズの目安表示」を商品ページに組み込む方法も有効です。たとえば、「身長」「体重」「普段よく着るブランドのサイズ」をもとに、おすすめサイズを提案したり、過去の購入データをもとに「前回購入したパンツよりウエスト＋2cm」といった比較表示を行うと、不安要素が減り購入後のギャップも小さくなります。こうした情報は、返品理由の「思ったより小さい／大きい」を減らし、サポート対応や再配送コストの抑制にもつながります。

注文前の問い合わせ対応とFAQ整理で期待値をコントロールする方法

年末のアクセス集中時は、注文前の問い合わせがそのまま返品率に直結します。問い合わせ対応で重要なのは「売る」のではなく「合わない人には早めに気づいてもらう」ことです。たとえばサイズ感・素材感・色味・配送スケジュールなど、返品理由になりがちなポイントは、チャットや問い合わせフォームで必ず確認する項目としてテンプレ化しておきます。オペレーターには回答集を共有し、感覚的な表現ではなく、ユーザーの比較軸に合わせた言い方を使うようにします。例：「一般的なユニクロのLより少しゆったり」「スマホの実物よりワントーン暗め」といった具体的な表現です。

FAQは「よく聞かれること」を並べるのではなく、「よく返品になる理由」を基準に構成すると効果的です。以下の観点でFAQを再整理し、商品ページから1クリックで到達できる位置に配置します。

• サイズ・フィット感：体型別の着用イメージ、推奨サイズチャート
• カラー・質感：屋内・屋外での見え方、よくあるギャップの説明
• 使用シーン：「向いている使い方／向かない使い方」を明示
• 配送・到着日：BFCM期間中の目安と遅延リスクの説明
• 返品ポリシー：返品可能なケースと不可なケースをシンプルに図解

BFCM専用の梱包と同梱物で満足度を高める工夫

BFCM期間中は配送量が一気に増えるため、通常どおりの梱包設計では「思っていたよりチープ」「ギフトには向かない」といった印象を与え、返品やキャンセルのきっかけになりがちです。そこで、BFCM専用の梱包ルールをあらかじめ決めておくと、作業現場も迷わず運用でき、体験のバラつきを抑えられます。たとえば、ギフト用途とセルフユースで梱包パターンを分け、メモ欄やオプションで選べるようにしておくと、期待値とのギャップを減らすことができます。

• ギフト前提のラッピングパターン：熨斗風シール、無地の厚手ボックス、控えめなブランドロゴなど
• セルフユース向けエコ梱包：再利用可能な紙素材、最小限の緩衝材、リサイクル案内の同梱
• サイズ別テンプレート：SKUごとの推奨箱サイズと緩衝材量をマニュアル化し、入れ方を標準化

同梱物は増やしすぎるとコストが嵩むため、BFCM向けに「返品率に直結する最低限セット」を決めておくと運用しやすくなります。たとえばアパレルであれば、サイズ選びのコツと着用イメージ写真を載せたカード、コスメであれば使用ステップとパッチテストの案内など、商品特性に合わせて内容を変えるのが有効です。梱包と同梱物を「ブランド演出」ではなく「誤解を減らすための情報設計」と捉え直すことで、BFCM後の返品率を着実に下げる土台がつくれます。

返品ポリシーの見直しと顧客に伝わりやすい表示方法

まず行うべきは、「どの条件の注文がよく返品されているか」を踏まえてルールそのものを再設計することです。BFCMはセール・送料無料・まとめ買いなど条件が複雑になりがちなので、通常販売と同じポリシーをそのまま当てはめないことが重要です。たとえば、セール品は返品不可ではなくクーポンでのストアクレジット対応にすると、顧客満足度を大きく落とさずに利益を守れます。また、「サイズ違いのみ交換可」「一部セット商品のみ返品可」など、返品条件を細分化しておくと、顧客の行動をコントロールしやすくなります。

ルールを整えたら、次は「読ませる」のではなく「一瞬で理解させる」表示が鍵になります。Shopifyテーマのフッターだけにテキストリンクを置くだけでは不十分で、購入前後の複数の接点で、要点をビジュアル的に伝える工夫が必要です。具体的には以下のような配置を組み合わせると、問い合わせ削減と誤解による返品を同時に防げます。

• 商品ページの「カートに追加」ボタン付近に、アイコン＋短文で要点だけ表示（例：「サイズ交換1回無料」「セール品はストアクレジット」）
• カートページやドロワーカートで、返品ポリシーへのテキストリンク＋1行サマリーを表示
• 注文確認メール・発送完了メールに、締切日が一目で分かる文言（例：「返品受付期限：お届けから14日以内」）を明記

実装時は、長文の規約ページとは別に、「要点だけをまとめた簡易版」を用意しておくと運用が安定します。たとえば、Shopifyのページ機能で簡略版ポリシーを作成し、商品ページにはその要点だけを表示して「詳しくはこちら」で詳細版へリンクする構成です。簡易版では、次の3点のみを必ず上部に配置してください。

• 誰が返品対象か（国内/海外、会員/ゲストなど）
• いつまでに申請が必要か（〇日以内、到着日基準か発送日基準か）
• どう負担するか（送料負担者、返金かクレジットか）

Shopifyアプリとデータ分析を活用した返品原因の特定と改善サイクル構築

まず行いたいのは、返品データを「なんとなくの感覚」から「数字に基づいた事実」に変えることです。Shopifyアプリを活用して、注文〜出荷〜返品までを一気通貫でトラッキングできる環境を整えると、どのタイミング・どの商品で・どのチャネルの注文が返品につながっているかを可視化できます。特に、以下のような情報を自動で集計・タグ付けできるアプリを導入すると、スプレッドシートでの手作業から解放され、返品理由の傾向が明確になります。

• 商品別・サイズ別の返品率（例：Mサイズだけ突出して高いなど）
• 購入チャネル別の特徴（インフルエンサー経由・広告経由・リピーターなど）
• 返品理由コードの集計（サイズ不一致／イメージ違い／不良品　など）
• 初回購入かリピートかでの差分（新規顧客だけ高い返品率になっていないか）

データを集めたあとは、「見て終わり」ではなく、改善サイクルに組み込む仕組みづくりが重要です。具体的には、Shopifyアプリのダッシュボードを使って週次・月次で同じ指標をチェックし、「閾値を超えたら対応する」ルールをあらかじめ決めておきます。例えば、返品率が一定値を超えた商品のみを自動でタグ付けし、担当者にSlackやメールで通知するフローにしておくと、現場は「どこから手をつけるか」で迷わずに済みます。さらに、改善施策（商品説明の修正、サイズガイドの変更、出荷方法の見直しなど）を行った日付をメモしておき、施策前後のデータを比較することで、どの取り組みが実際に効果を出しているかを判断できます。

• データ取得 ⁣→ 可視化 → 改善施策 →‌ 効果検証という流れをテンプレート化する
• 返品が多い商品には「要改善」タグを付け、商品ページ更新の優先度を上げる
• サイズ・カラー・販売チャネルなど、原因になりやすい軸ごとに毎月1つは改善テーマを設定する
• 成果が出た施策は、他カテゴリの商品にも水平展開して標準化する

このようにアプリとデータ分析を組み合わせることで、BFCM後の返品を「その場しのぎで処理するコスト」から、「商品・ページ・オペレーションを見直すためのヒント」に変えていくことができます。大切なのは、専門的な分析スキルよりも、同じ指標を継続して見続ける習慣と、数字に基づいて小さな改善を積み重ねる姿勢です。一度に完璧を目指す必要はありません。まずは「返品が多い上位5商品」と「主要な返品理由」の2点に絞って、Shopifyアプリのレポートを毎月振り返るところから始めると、翌シーズンには明確な変化が見えやすくなります。

まとめ｜最後に｜要点まとめ｜まとめとして｜ポイントのおさらい｜今後の展望｜おわりに｜結論｜最後のひとこと｜振り返ってみると｜これからの方向性｜まとめ｜総括｜考察とまとめ

本記事では、BFCM後に増えやすい返品を「どう防ぐか」「どうスムーズに処理するか」という2つの観点から整理してきました。
返品をゼロにすることは現実的ではありませんが、「なぜ返品されるのか」を分解し、商品情報・サイズガイド・カスタマーサポート・物流フロー・ポリシー設計といった各ポイントを少しずつ改善していくことで、返品率は着実にコントロールすることができます。

2025年冬は、例年より早めの準備と、購入前〜購入後まで一貫した顧客体験づくりが重要になります。
BFCM前にあらかじめ施策をテストし、シーズン中はデータを細かく見ながら調整し、BFCM後には返品理由や顧客の声を振り返る–このサイクルを毎年回していくことで、自社に合った「無理のない返品対策」が少しずつ形になっていきます。

本記事の内容を参考に、自社のストア運営の現状と照らし合わせながら、取り組みやすいところから一つずつ見直してみてください。返品率の低減は、利益率の改善だけでなく、長期的な顧客ロイヤルティの向上にもつながります。