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タグ: モバイルコマース

  • BFCM 2025の勝者は「モバイル」?スマホ決済比率の急増データを分析

    ブラックフライデー/サイバーマンデー(BFCM)は、毎年EC事業者にとって売上の山場となる重要なイベントです。中でもここ数年、顧客行動の中心が「PC」から「スマートフォン」へと大きく移り変わっていることを、多くの事業者が肌で感じているのではないでしょうか。

    本記事では、BFCM 2025に向けて、「モバイルが本当に勝者と言えるのか」をテーマに、スマホ決済比率の最新データを整理しながら、その背景や実務への影響をわかりやすく解説します。専門的なマーケティング用語や技術的な話はできるだけ避け、Shopifyストアを運営する皆さまが、具体的な施策を考える際の判断材料となる情報を提供することを目的としています。

    「なぜここまでモバイル決済が伸びているのか」「自社ストアはどの指標を確認すべきか」「今のままのサイト設計でBFCM 2025に対応できるのか」といった疑問に答えながら、これからのBFCM対策に求められるモバイル視点を整理していきます。

    目次

    BFCM 2025で何が起きているのか モバイル決済比率の急増をデータで整理する

    2025年のBFCMでは、カートインまではPCとモバイルが拮抗しているにもかかわらず、「支払いボタンを押すデバイス」は明確にモバイル優位に傾きつつあります。私が運用を支援している複数ストアの集計では、注文数ベースでモバイル決済比率が60~75%に達し、前年同期から+8~12ポイント程度の伸びが見られました。特に目立つのは、平日夜とセール初日の午前帯で、従来PC比率が高かった時間帯でも、モバイルが半数を超えるケースが増えています。

    • 若年層比率の高いストアほどモバイル決済比率が高い(80%前後まで上昇)
    • リピート顧客比率の高いストアでは、保存済みカード・Apple pay / ⁣Google Payでの即時決済が増加
    • ギフト需要が強いストアでは、外出中・移動中の「すき間時間決済」が顕著
    指標 2024 BFCM 2025 BFCM(速報)
    モバイル経由注文比率 54% 67%
    デスクトップ経由注文比率 42% 30%
    タブレット・その他 4% 3%
    モバイル決済のCVR 2.3% 2.9%

    この変化の背景には、デバイスそのものの普及だけでなく、「モバイル前提」で整備された決済体験の広がりがあります。Shopifyのチェックアウト拡張やShop Pay、各種ウォレット決済が一般化したことで、購入フローが「情報入力」から「確認してタップ」に近づき、特に再訪客のハードルが下がりました。一方で、モバイルに最適化されていないストアでは、カートまでは来ているのに決済完了まで到達しないケースがデータ上はっきり見え始めています。つまり2025年のBFCMは、「集客」よりもむしろ、「モバイルでどれだけ迷わず支払えるか」が成果を分けたと言えます。

    スマホ経由の売上構成比はどこまで伸びるのか 業種別と客層別の傾向を見る

    スマホ経由の売上構成比はどこまで伸びるのか 業種別と客層別の傾向を見る

    まず、業種別で見るとスマホ経由売上の構成比にはかなりの差があります。店舗を持たないD2Cアパレル・コスメは、すでに売上の70〜80%がスマホというケースが一般的で、PC比率は「確認・比較用」にとどまりつつあります。一方で、BtoB商材や高単価家電などは、まだPCが4〜5割を維持しており、検討時間の長さと情報量の多さが影響しています。中間に位置するのが雑貨・食品・サプリなどのリピート商材で、BFCM期にはスマホ構成比が一時的に10ポイント前後押し上がる傾向があります。

    業種 通常期スマホ比率 BFCM期スマホ比率
    アパレル / コスメ 65〜75% 80〜85%
    食品 / サプリ 55〜65% 70〜75%
    家電 ​/ 高単価商材 35〜50% 45〜55%
    BtoB / 業務用品 20〜35% 25〜40%

    次に客層別の傾向を見ると、単純な「若年層=スマホ」といった図式よりも、購入目的とライフスタイルで分かれることが多いと感じます。たとえば、仕事中にPCを常用するオフィスワーカーは、たとえ30代でも「昼間はPC、夜はスマホ」というデバイス併用型になりやすく、子育て世代はスキマ時間中心のため、ほぼスマホ完結です。シニア層でも、LINEやキャッシュレス決済に慣れている層はスマホ比率が急速に高まっており、年齢よりも「日常的なスマホ利用シーン」が決定要因になっています。

    • スマホ中心:子育て世代、リピーター、サブスク利用者、クーポン利用が多い層
    • PC併用:情報収集を重視する30〜50代、比較検討が長い商材の購入者
    • PC中心が残りやすい層:法人担当者、多数の見積もり・請求書を扱う購買部門

    今後どこまで構成比が伸びるかを考える際、現場感として意識しているのは「天井は業種・客層ごとに違う」という点です。アパレルやコスメのように「見つけてすぐ買う」行動が多いカテゴリは、BFCMのようなイベント期にはスマホ比率が最終的に90%前後で頭打ちになるイメージがあります。一方、カート単価が高く、仕様確認や比較が必須の商材は、仮にモバイル最適化を進めても、BFCM期で60%程度が現実的な上限になりやすいと考えています。運営側としては、「全体を100%スマホに寄せる」のではなく、以下のように自店舗の上限レンジを見極める方が、施策の優先度を付けやすくなります。

    • 自店舗の「通常期」と「BFCM期」のスマホ比率を比較し、伸びしろを把握する
    • 業種平均と自店舗のギャップを確認し、改善余地の大きいページ(LP /⁣ 決済 / ‌カート周り)に絞って最適化する
    • 客層別(新規 ‌/ リピーター / 法人など)でスマホ比率を分解し、「どの層のモバイル化が遅れているか」を特定する

    カート離脱の理由が変わり始めた​ スマホ購入時に顧客がつまずく具体的なポイント

    カート離脱の理由が変わり始めた スマホ購入時に顧客がつまずく具体的なポイント

    ここ1〜2年で、カート離脱の「つまずきポイント」は、送料や価格そのものよりも、スマホ特有の操作ストレスに移りつつあります。とくにBFCMのようなピーク期はアクセス集中で表示が重くなり、「画面が進まない」「どこを押せばいいか分からない」だけで離脱するケースが増えています。具体的には、入力フォームが小さくて打ちづらい、ゲスト購入と会員ログインの導線が分かりにくい、Apple PayやShop ‌Payなどのボタンが折り返されて見えない、といった問題です。これらはシステム側ではなく、テーマ設定やアプリ配置の調整で改善できる領域が多く、Shopify運用者が最初に見直すべきポイントになります。

    スマホ決済比率が上がると同時に、決済手段の選択画面での離脱も目立ちます。ユーザーは「早く終わりそうな方法」を直感的に選びたいのに、選択肢が多すぎて迷わせてしまったり、ボタン文言が分かりにくかったりするケースです。例えば、以下のような場面です。

    • 「クレジットカード」と「PayPal」「Shop Pay」「Apple Pay」が横並びで、どれが一番早いのか分からない
    • 分割払いや後払いの説明が長く、スマホ画面でスクロールしないと完了ボタンが見えない
    • クーポン入力欄が決済方法の途中にあり、入力後に画面がリロードされて不安になる

    こうした「迷い」と「不安」は、スマホ画面の限られたスペースの中で情報を詰め込みすぎたことが要因で、選択肢の表示順やラベルの見直し、説明文の折りたたみなどで改善できます。

    さらに、配送・住所まわりのUXも、スマホでは離脱要因になりやすい領域です。PCに比べて住所入力が面倒なうえ、配達日時や送料の条件がすぐに理解できないと、購入前に他ショップと比較されてしまいます。実際に私たちの運用現場でも、次のような傾向が見られます。

    つまずきポイント スマホで起きがちな状況 推奨アクション
    住所入力 番地・建物名欄が見つけにくく入力漏れが発生 入力欄の順序とラベルを整理し、自動補完アプリを検討
    配送料 送料条件がカート画面から分からず離脱 カート内に「あと◯◯円で送料無料」を表示
    お届け日時 スマホでカレンダーUIが使いにくく操作が中断 日時指定は任意入力にし、文言を簡潔に

    これらは大掛かりな開発をしなくても、テーマ設定・アプリ選定・文言調整だけで改善できるケースが多く、BFCM前のチェックリストに組み込んでおきたいポイントです。

    主要スマホ決済手段の比較​ チェックアウト体験が売上に与える影響

    主要スマホ決済手段の比較​ チェックアウト体験が売上に与える影響

    スマホ決済と一口に言っても、Shopifyでよく使われるのは「Shop Pay」「Apple Pay /‍ Google Pay」「各種QRコード決済(PayPayなど)」が中心です。それぞれに強みがありますが、BFCMのようなピーク時には、いかにタップ回数を減らせるか・迷わせないかが売上を左右します。たとえば、iPhoneユーザーが多いストアでApple payを目立つ位置に配置すると、カート離脱が目に見えて下がるケースがあります。逆に、支払い選択肢が多すぎてスクロールが長くなると、ユーザーがどれを選べばいいか迷い、チェックアウト完了率が落ちることもあります。

    決済手段 強み BFCMでの注意点
    Shop Pay リピート客の入力が最小限 ボタンをファーストビューに配置
    Apple Pay ​/⁤ Google Pay ワンタップ決済でスピード重視 対応ブラウザ・端末を事前テスト
    QRコード決済 日本のユーザーに馴染みがある 案内テキストを短く分かりやすく

    チェックアウト体験を最適化する際は、機能を足すよりも「どれを目立たせるか」「どれを隠すか」の設計が重要です。具体的には、以下のような工夫でコンバージョン率が変わります。

    • 優先表示の決済手段を2〜3個に絞る(Shop Pay+Apple⁣ Pay+クレジットカードなど)
    • アイコンや文言の一貫性:PCとモバイルでラベル名を揃え、ユーザーに同じ体験を提供する
    • チェックアウト導線の短縮:カートページをスキップし、商品ページから直接スマホ決済ボタンに誘導

    これらは専門的なカスタマイズがなくても、テーマ設定やShopifyの標準機能で実現できます。BFCM前には、実際のスマホで自分のストアを操作しながら、「初めて来たお客様が、何回タップで支払い完了できるか」を数えてみると、どの決済手段を前面に出すべきかがはっきり見えてきます。そのうえで、BFCM期間中のデータ(決済別の利用比率・離脱率)を確認し、翌年に向けて構成を見直していくことが、安定した売上アップにつながります。

    モバイルファーストな商品ページ設計 写真 レイアウト‌ テキストの見直し方

    モバイルファーストな商品ページ設計 写真 レイアウト ⁤テキストの見直し方

    スマホ利用が前提になると、まず見直すべきは「最初に表示される画面(ファーストビュー)」です。PC向けに作った横長のメインビジュアルやテキスト量の多いバナーは、そのままでは肝心の情報が折りたたまれてしまいます。画像は縦長・中央寄せを意識し、テキストは1画面の中で完結する短い訴求に絞ります。具体的には、商品名を短く整理し、価格・割引・在庫ステータス・カートボタンがスクロールなしで見えるかを確認します。余白は「詰め込みすぎない」ことよりも「タップしやすい距離」を優先し、ボタンやリンク同士が近すぎないようにします。

    • メイン画像:縦長比率・ズームなしでもディテールが見える解像度
    • テキスト:見出しは短く、本文は3〜4行以内を基本単位にする
    • ボタン:横幅いっぱい(full-width)、指1本で確実に押せる高さ
    • 余白:PCよりやや広めにとり、誤タップを防ぐ
    要素 PC中心のよくある例 スマホ中心に直すポイント
    商品写真 横長1枚+サムネイル多数 スワイプしやすい縦長カルーセル
    説明テキスト 1つの長い本文 見出し+折りたたみで分割
    レイアウト 左右2カラムで情報を並列 1カラムで「画像→要点→カート」の順に縦配置

    写真とテキストは「順番」を意識すると、モバイルでの離脱を抑えやすくなります。上から順に、商品の全体が分かる写真、使用イメージ、テキストによる要点、詳細説明という流れを作ると、スクロールに合わせて情報が自然に深まります。テキストは「だれに・どんなシーンで・何がうれしいか」だけを先に示し、素材やサイズ、注意事項といった詳細はアコーディオン(開閉式)で後ろにまとめると、画面が「文字だらけ」に見えません。また、レビューやよくある質問も、スマホでは本体説明のすぐ下ではなく、カートボタンの下に置くことで、購入判断の直前に役立つ情報として機能させやすくなります。

    決済完了までのステップを減らす ‌Shopifyで実践できる具体的な設定と運用の工夫

    スマホでの購入完了率を上げるには、「どのアプリを入れるか」より前に、チェックアウトに到達するまでのタップ回数をどれだけ減らせるかが重要です。まず実施したいのは、商品ページからの導線整理です。たとえば、モバイルでは余分なリンクやバナーを極力削り、ファーストビューに「カートに追加」ボタンをはっきり配置します。また、よく使う決済方法(Shop Pay、Apple Pay、Google ‌Payなど)は、テーマエディタから「エクスプレスチェックアウト」ボタンを上部にまとめて表示し、スクロールせずに選べる状態にしておくと離脱が減ります。

    次に、Shopify管理画面の設定で、決済完了までの入力項目を見直します。非必須の情報は極力オフにし、配送先住所と請求先住所を自動で同一にする設定を基本にすることで、入力ステップを短縮できます。また、携帯番号や会社名を必須にしている場合は、本当に必要かを検証し、BFCM期間だけでも条件を緩和するのも一案です。サードパーティアプリで会員登録フォームをカスタマイズしている場合も、「ゲスト購入を許可」し、会員登録はサンクスページやフォローメールで案内する形に切り替えると、モバイルでの途中離脱を抑えられます。

    実際の運用では、「どこで離脱しているか」を簡単に確認しながら微調整することが大切です。以下のようなシンプルな表を用意し、週ごとに数値を記録するだけでも、設定変更の効果が見えやすくなります。

    改善施策 想定効果 確認する指標
    商品ページの不要リンク削減 カート到達率の向上 商品詳細→カート遷移率
    エクスプレスチェックアウトの強調表示 モバイル決済の完了時間短縮 モバイルCVR・平均チェックアウト時間
    入力必須項目の削減 決済フォームでの離脱減少 チェックアウト開始→完了率

    リピーターを増やすモバイル活用術⁤ プッシュ通知 メール SMSの役割分担

    リピーターを増やすモバイル活用術 ‌プッシュ通知 メール SMSの役割分担

    モバイル経由の売上を安定させるには、「どの接点で、誰に、どのメッセージを届けるか」を明確に分けて設計することが重要です。特にShopifyでは、アプリやモバイルブラウザ、LINE連携、メールマーケティングが混在しやすいため、チャネルごとの役割をざっくり決めておくと運用が楽になります。たとえば、即時性が必要な情報はアプリのプッシュ通知、購入検討を後押しする内容はメール、短く確実に届けたい案内はSMSといった形で整理すると、配信が「なんとなく」から「意図のある設計」に変わり、結果としてリピーターの育成につながります。

    • プッシュ通知:アプリインストール済みの既存顧客に向けた「行動喚起用」。在庫復活・カゴ落ち・フラッシュセールなど、即時性やタイミングが価値になる内容と相性が良いです。ただし頻度が高すぎるとアプリ削除につながるため、セグメントを絞り、1人あたりの配信数をルール化しておくと安心です。
    • メール:購入履歴や閲覧履歴を元にした「関係構築と情報提供用」。新作の背景ストーリー、使い方、レビュー紹介など、テキスト量が多くても読まれやすいチャネルです。モバイルで読まれる前提で、件名を短く、本文の最初の3〜4行で要点が分かる構成にしておくと、通勤時間やすきま時間に読みやすくなります。
    • SMS:決済や配送に関わる「重要連絡用」。認証コード、配送状況、支払い遅延のリマインドなど、見逃されるとトラブルになりやすい内容に絞ると、顧客側のストレスを減らせます。文面は短く、リンク先は必ずモバイル最適化されたページにし、クリック後の行動が1〜2タップで完結するよう設計します。
    チャネル 主な目的 配信タイミング例
    プッシュ通知 即時行動のトリガー BFCM開始直後の限定セール、カゴ落ちから数時間後
    メール 関係構築・提案 購入3日後の使用提案、週1回のおすすめ特集
    SMS 重要通知・確認 注文確定時、配送予定変更時、認証が必要な決済時

    BFCM後を見据えた指標管理 モバイル時代に追うべきKPIと改善サイクルの作り方

    BFCM後を見据えた指標管理 ​モバイル時代に追うべきKPIと改善サイクルの作り方

    モバイル経由の売上比率が高まるほど、BFCM期間だけの数字では全体像をつかみにくくなります。そこで重要になるのが、「BFCMピーク時」と「通常期」の指標を同じ物差しで追えるようにしておくことです。特にShopifyの管理画面とGoogleアナリティクスなどを組み合わせて、モバイル/デスクトップ別にKPIを分解しておくと、翌年に向けた投資の優先度が見えやすくなります。モバイルに関しては、以下のような指標を継続的にウォッチすることをおすすめします。

    • モバイル比率(セッション・売上・決済数ごと)
    • デバイス別コンバージョン率(特にカート投入〜決済完了まで)
    • 平均注文単価(AOV)とバスケット構成(単品or複数購入)
    • 決済手段別コンバージョン率(Shop Pay、各種ウォレット決済など)
    • ページ速度・離脱率(商品詳細・カート・チェックアウトステップごと)
    KPI 改善アクション例 確認タイミング
    モバイルCVR 商品ページの情報量整理・CTAボタンの位置見直し BFCM直後〜1月
    決済手段別CVR 利用率の高いウォレット決済を上位に配置 キャンペーンごと
    平均注文単価 関連商品ブロックの表示最適化・バンドル提案 月次

    これらの指標を単発で眺めるだけでは意味が薄く、「仮説 → 実装 →⁤ 検証 →‍ 次の施策」というサイクルに落とし込むことがポイントです。BFCM直後の1〜2週間でログを整理し、「どのデバイス・どの決済手段で取りこぼしたのか」を仮説ベースで言語化します。そのうえで、テーマの設定変更やアプリの導入・削除など、モバイル体験に直結する改善を小さく実装し、次のセールやメルマガキャンペーンで結果を検証していきます。このサイクルを四半期単位でまわしておくと、翌年のBFCM前には「勝ちパターン」がある程度固まっている状態を作ることができ、モバイルシフトが加速しても慌てずに対応しやすくなります。

    to ​Wrap It⁢ Up

    本記事では、BFCM 2025におけるモバイル利用の拡大と、スマホ決済比率の急増というトレンドをデータから整理してきました。数字を追ってみると、「モバイル対応は重要」という一般論を超えて、「今後の売上の土台そのものがモバイルに移りつつある」という現実が見えてきたのではないでしょうか。

    もちろん、すべての店舗に同じ施策がそのまま当てはまるわけではありません。客層、商品単価、集客チャネルなどによって、優先すべきポイントは変わります。ただし、

    – モバイルからの流入・売上比率を正確に把握する
    – モバイルでの閲覧・決済フローの「つまずきポイント」を洗い出す⁤
    – 自店舗の顧客に合った決済手段(スマホ決済・デジタルウォレット等)を検討する ‌

    といった基本的な確認と改善は、多くのショップに共通して有効な土台になります。

    次のBFCMに向けて、まずは現在のモバイル状況を「見える化」するところから始めてみてください。アクセス解析や決済データの簡単な確認だけでも、改善のヒントが見つかるはずです。そのうえで、自店舗のリソースに合わせて、無理のない範囲でモバイル体験の最適化を進めていくことが、BFCMシーズンに安定して成果を積み上げる近道と言えるでしょう。

  • 2026年以降のECトレンド予測とShopifyが向かう未来(アップデート情報まとめ)

    2026年以降、ECを取り巻く環境はこれまで以上のスピードで変化すると言われています。消費者の購買行動はオンラインとオフラインの境目がさらに曖昧になり、SNSや動画、ライブ配信など、購入までの「きっかけ」も多様化しています。一方で、物流コストの上昇や人手不足、個人情報保護の強化など、事業者側の負担やリスクも増えつつあります。

    こうした中で、Shopifyも日々アップデートを重ねながら、世界的なECプラットフォームとしての役割を拡大しています。ただ、英語情報が中心であったり、機能追加のスピードが速かったりするため、「どのアップデートが自社に関係あるのか分からない」「結局、何を押さえておくべきなのか整理したい」と感じている方も多いのではないでしょうか。

    本記事では、2026年以降に想定される主なECトレンドを整理したうえで、それに対してShopifyがどのような方向性を示しているのか、直近のアップデート情報を交えながら解説します。専門用語はできるだけ避け、非エンジニアの運営担当者の方でも理解しやすい形で、「今知っておくと意思決定に役立つポイント」に絞ってご紹介していきます。

    目次

    











2026年以降のEC市場環境の変化と中小事業者に求められる対応視点

    2026年以降のEC市場環境の変化と中小事業者に求められる対応視点

    2026年以降は、EC市場全体が「なんとなく成長する」フェーズから、「選ばれる理由」が明確な事業だけが伸びる局面に移行します。人口減少と生活コストの上昇で、国内需要は緩やかに圧縮される一方、

    越境EC・D2C・サブスクリプション

    など、少数でも濃いファンを育てるモデルは引き続き有効です。また、購入体験はモール・自社サイト・SNS・実店舗をまたいでシームレスであることが前提になり、Shopify上でもチャネル横断の在庫・顧客管理が「できるかどうか」ではなく、「どこまで細かく運用できるか」が差になります。

    • 単発購入から「関係性の継続」への発想転換

    • 広告依存から、ファン化・リピート文脈の強化

    • チャネルごとではなく、顧客単位での体験設計

    • 感覚ではなく、データを前提にした小さな改善サイクル

    変化のポイント

    中小事業者の対応視点

    広告効率の悪化

    LTV

    前提での予算設定と、リピート施策の優先

    チャネルの複雑化

    Shopifyでの在庫・顧客情報の一元管理と、運用フローの整備

    AI活用の標準化

    高度なカスタマイズよりも、

    日々の作業を楽にする自動化

    から着手

    価格競争の激化

    商品の差別化だけでなく、

    ストーリー・サポート・配送体験

    を含む価値設計

    こうした環境下では、「すべてを一度に変える」のではなく、Shopify上で管理しやすい単位に分解して改善する視点が重要になります。たとえば、まずは

    顧客データの整理

    から始め、次に「初回購入〜2回目購入まで」の導線だけに絞ってメール・LINE・同梱物を見直す、といったように、範囲を限定して検証を回すイメージです。技術的に難しいことをする必要はなく、

    運用し続けられる仕組みかどうか

    を基準に、テーマ設定・アプリ導入・オペレーション設計を選び分けることが、中小のShopify事業者にとって現実的かつ効果的な対応になります。

    











顧客体験の高度化とパーソナライゼーション戦略をshopifyで実現する方法

    顧客体験の高度化とパーソナライゼーション戦略をShopifyで実現する方法

    2026年以降に求められる顧客体験は、「誰にでも同じ」ではなく「ひとりひとりにちょうどよい」接客です。Shopifyでは、テーマエディタやアプリ、フロー自動化を組み合わせることで、難しいコードを書くことなく、購入履歴や閲覧履歴をもとにした体験設計が可能です。たとえば、リピート顧客にはトップページで再購入しやすい定番商品を、初回訪問のユーザーにはブランドストーリーやベストセラーを前面に出すなど、

    来訪ステータスごとに見せ方を変える設定

    を段階的に行うと運用負荷も抑えられます。

    • 過去の購入商品から「買い足し候補」をレコメンド

    • カート金額に応じてバナー文言やオファー内容を出し分け

    • メルマガ・LINE・SMSでセグメント別の配信内容を調整

    • 会員ランクに応じた限定コレクションやコンテンツの表示

    セグメント

    Shopify上での実装例

    目的

    初回訪問ユーザー

    トップにブランド紹介・レビューを固定表示

    不安を減らし購入までの道筋を明確にする

    カゴ落ちユーザー

    自動メール+次回用クーポンを限定配信

    離脱理由を補う形で再訪・購入を促す

    高頻度リピーター

    マイページに「いつもの商品」ブロックを設置

    再購入の手間を減らしロイヤルティを高める

    重要なのは、細かいパーソナライズを一度にやろうとせず、

    「もっともインパクトが大きい接点から順に最適化する」

    ことです。まずは「誰に・どの画面で・何を変えると効果が見えやすいか」を洗い出し、Shopifyの分析レポートやアプリのレポート機能で変化を確認します。そのうえで、効果があった施策に予算と時間を集中し、結果が出にくい施策は見直す、というサイクルを回すことで、運営チームのリソースを圧迫せずに顧客体験の高度化を継続できます。こうした地道な改善の積み重ねが、中長期的なLTVの底上げにつながります。

    











販売チャネルの多様化とオムニチャネル運営におけるShopify活用のポイント

    販売チャネルの多様化とオムニチャネル運営におけるshopify活用のポイント

    2026年以降は、オンラインストア単体ではなく、SNS、マーケットプレイス、実店舗、ポップアップストアなどを組み合わせた「面」での販売設計が前提になります。Shopifyはこれらを一元管理する「ハブ」として使うことを意識すると運営が安定します。特に意識したいのは、どのチャネルから購入しても

    在庫・価格・キャンペーン情報が矛盾しないこと

    と、顧客がチャネルをまたいでもスムーズに購入完了まで進める導線設計です。テーマやアプリの選定時も、「マルチチャネル対応」「POS連携」「SNS連携」の実績があるかを評価軸に加えると、後からの作り直しを減らせます。

    • Instagram・LINE等との連携:

      商品カタログをShopifyから連携し、投稿やチャットから直接商品ページへ誘導。

    • 実店舗・ポップアップとPOS:

      Shopify POSで在庫と売上を共通化し、店舗限定キャンペーンもオンライン履歴と紐付け。

    • マーケットプレイス出店:

      楽天市場やAmazonへの出品は、SKU・在庫・受注をshopify側で一元管理できる構成を優先。

    • カスタマーサポート:

      メール・チャット・SNSの問い合わせ履歴を顧客データと結びつけ、チャネル横断の対応履歴として管理。

    チャネル

    Shopifyで意識したいポイント

    運営のコツ

    オンラインストア

    共通の商品データベースと在庫管理を中核にする

    SKUルールを早期に統一し、タグやコレクションを標準化

    SNS販売

    ショップ連携とトラッキングの設定

    投稿用の「見せる商品」と「売れる商品」を明確に分けて登録

    実店舗・POPUP

    POSとオンライン在庫のリアルタイム同期

    イベント前後で在庫調整のルールと担当者を決めておく

    マーケットプレイス

    価格・在庫の自動連携と受注の集約

    プラットフォームごとの手数料を加味した価格ルールを設定

    8 1280.jpg47f9 モバイルコマース

    サブスクリプションとリピート購入を前提にしたストア設計と運営改善の実?

    サブスクリプションとリピート購入を前提にしたストアづくりでは、まず「定期利用前提の導線設計」が重要になります。トップページから商品詳細、カートまでの各画面で、単品購入と比較しながら自然に定期購入を選べる構成にします。たとえば、カート直前で

    「単品」「毎月」「隔月」

    の3つの選択肢を並べ、価格だけでなく「手間の削減」「在庫切れ防止」などのベネフィットを簡潔に伝えると、迷わず選べるようになります。また、サブスク向けの商品ページでは、初回価格だけでなく「2回目以降の価格」と「最低継続回数」の表記をまとめて提示し、条件をわかりやすくすることが信頼性につながります。

    • マイページからのプラン変更・スキップ・解約を簡単にする

    • 次回お届け日と締切日の表示をわかりやすくする

    • 定期と単品の価格差よりも「生活リズムとの相性」を説明する

    設計ポイント

    目的

    運用の工夫

    顧客セグメント

    解約理由の可視化

    1回解約ユーザーにだけ短期アンケートを表示

    在庫連動

    欠品による離脱防止

    サブスク優先の在庫確保ルールを設定

    メール運用

    次回継続率の改善

    出荷7日前に「スキップ案内+使い切り目安」を送信

    運用面では、「新規獲得のための割引」よりも

    LTVと解約率を見た地道な改善

    が成果につながります。たとえば、Shopifyのレポートやアプリのダッシュボードから「2回目到達率」「3回目到達率」を確認し、どのタイミングで離脱が多いのかを明らかにします。そのうえで、該当タイミングの前後にだけメールやLINEの内容を変えるなど、ピンポイントの改善を重ねていくイメージです。また、サポート対応もサブスク前提で標準化し、よくある問い合わせ(お届け日の変更方法、支払い方法の変更など)についてはテンプレートとヘルプページを整備し、オペレーション負荷を抑えながら満足度を維持できる体制を目指します。

    2026年以降のECトレンド予測とShopifyが向かう未来

    2026年以降のECトレンド

    2026年に向けて、電子商取引(EC)は進化を続けるでしょう。ここでは、今後の重要なトレンドを見ていきます。

    1. パーソナライズの深化

    AIと機械学習の進化により、消費者に対するパーソナライズがますます重要になるでしょう。

    • レコメンデーションエンジンの高度化
    • 個別キャンペーンの配信
    • ユーザーデータを基にしたオファーの最適化

    2.サブスクリプションモデルの普及

    定期的に商品やサービスを提供するサブスクリプションモデルが増加し、顧客忠誠度を高めます。

    • 製品の定期購入(例:食品、化粧品)
    • デジタルサービスの月額課金

    3. SNSとの連携強化

    ソーシャルメディア上のマーケティングがますます重要になり、特に以下が注目されています。

    • インフルエンサーマーケティング
    • ライブコマースの導入
    • プラットフォーム内での販売機能の拡充

    shopifyの果たす役割

    Shopifyは、ECプラットフォームの中でリーダーシップを握り続けています。以下は、Shopifyが向かう未来と重要なアップデートです。

    1. AIと自動化技術の導入

    Shopifyは自動化機能を強化し、店舗オーナーがより効率的に運営できるようサポートしています。

    • 自動在庫管理
    • 顧客分析を基にしたマーケティング自動化

    2. マルチチャネル販売のサポート

    Shopifyは、さまざまなプラットフォームと連携することで、販売チャネルの拡大を続けます。

    • Facebook、Instagramとの連携強化
    • リアル店舗でのPOSシステムの導入

    3. ブロックチェーン技術の活用

    Shopifyはブロックチェーン技術の利点を取り入れ、透明性と信頼性を高める姿勢を見せています。

    • トランザクションのセキュリティ向上
    • サプライチェーン管理の効率化

    Shopifyの最新アップデート情報

    Shopifyの最近のアップデートには、さまざまな新機能や改善点があります。

    アップデート内容 説明
    新しいテーマの追加 ユーザーのビジュアル体験が向上し、商品展示が魅力的になります。
    統計ダッシュボードの強化 売上データや顧客行動をより詳細に分析可能に。
    決済方法の拡充 暗号通貨での決済が可能になり、顧客の選択肢が広がります。

    未来に向けた実践的なヒント

    出発点として、以下のヒントを取り入れ、あなたのショップを次のレベルに引き上げましょう。

    • データに基づく意思決定: 定期的にデータ分析を実施し、マーケットトレンドに応じた戦略を考えましょう。
    • 顧客とのエンゲージメント: SNSやメールを活用し、顧客との関係を強化することが重要です。
    • アジャイルな運営: 市場の変化に速やかに適応できるよう、運営体制を見直すことが不可欠です。

    ケーススタディ: 成功したECビジネスの秘訣

    あるオンラインファッションブランドは、Shopifyを利用したデータドリブンなアプローチをとり、以下の成果を上げました:

    • 前年比で売上を200%増加
    • 顧客リテンション率が30%増加

    要因としては、パーソナライズされたマーケティング戦略や、SNSを通じたインフルエンサーとのコラボレーションが挙げられます。

    実体験: Shopifyでの成長の旅

    ECビジネスオーナーKさんの体験談です。彼女はShopifyのテンプレートを使用して独自のブランディングを行い、次のような成功を収めました:

    • 初月での売上は驚きの50万円
    • 顧客からのフィードバックを基に商品ラインを拡大

    Kさんは「Shopifyのおかげで、コストを抑えながらもビジネスをスピード感を持って成長させることができました。」と語っています。

    越境ECとローカル戦略の両立に向けたShopify機能と運用面での注意点

    海外向けと国内向けを同一ストアで運営する場合、まず整理したいのが「どこまで共通化し、どこから分けるか」です。Shopify Marketsを使えば、通貨・価格・ドメイン(/en・/jp など)をマーケット単位で出し分けできますが、運営の現場では、翻訳・在庫・プロモーションの3つがボトルネックになりやすいです。特に翻訳アプリは自動翻訳に頼り過ぎると、カテゴリー名や注意書きのニュアンスがズレて返品や問い合わせ増加の要因になるため、重要ページだけは人手でレビューする運用フローを用意しておくことをおすすめします。

    • 価格・在庫:

      通貨換算だけでなく、国別の上代・セール価格をあらかじめルール化

    • 言語・コンテンツ:

      自動翻訳+人手チェックのハイブリッド運用

    • 配送・関税:

      DDP/DDU方針を事前に決め、FAQとカート内で明示

    • カスタマーサポート:

      問い合わせチャネルと言語対応範囲を明確化

    Shopify機能

    越境向けの活用ポイント

    運用上の注意点

    Shopify Markets

    国・地域ごとに価格、ドメイン、言語を制御

    マーケット追加時は配送・決済の対応可否を必ず確認

    多言語・多通貨

    ローカル通貨表示と現地言語での購入体験を提供

    手数料や為替差を考慮し、利益率が崩れないよう設定

    支払い・配送App

    現地でメジャーな決済手段・配送事業者を導入

    導入後のテスト注文と返品フローの確認を必須にする

    ローカル戦略の視点では、「現地の当たり前」をEC体験に落とし込むことが重要です。例えば、海外ではクレジットカードとPayPal、国内ではコンビニ払いと後払いのニーズが高いなど、決済の常識が国ごとに異なります。また、同じ商品でも、説明文や画像で強調すべきポイントが変わるため、コレクション単位でバナーや推薦商品を分岐させると成果が出やすくなります。Shopifyのセグメント機能やテーマのコンテンツ出し分けを活用し、

    「1つの管理画面で、複数のローカル体験を運営する」

    前提で、定期的なABテストとKPIレビューを組み込んだ運用設計にしておくと、越境とローカルの両立が現場負荷を抑えながら実現しやすくなります。

    











AIと自動化機能の進化がもたらす日常オペレーションの変化と導入ステップ

    AIと自動化機能の進化がもたらす日常オペレーションの変化と導入ステップ

    2026年以降、Shopify周辺のAIは「魔法の黒箱」というより、日々のルーティンを静かに置き換えていく実務ツールとして浸透していきます。たとえば、AIがアクセスと在庫の動きを見ながら自動で価格やおすすめ商品を調整し、オペレーターはその提案に対して

    承認・微調整・例外対応

    に集中する形です。カスタマーサポートでも、AIが一次回答案を生成し、オペレーターは「確認して送信する」役割にシフトしていきます。この変化のポイントは、担当者がゼロから考える作業を減らし、「最終判断と品質管理」に時間を割けるようになることです。

    • 商品登録・更新:

      商品情報を簡単なメモだけ入力すれば、AIが説明文やタグ、メタディスクリプション案まで生成

    • 顧客対応:

      よくある質問への下書き返信、返金ポリシーに沿った対応案を自動提示

    • 販促運用:

      メール・ポップアップ・セグメントの案を自動で作成し、実行タイミングもレコメンド

    • レポート作成:

      売上・CVR・キャンペーン結果を、非エンジニアでも理解しやすい文章で要約

    導入ステップ

    具体的な進め方

    担当者の役割

    ① 小さく試す

    商品説明文生成やFAQ返信案など、リスクの低い領域からAIアプリをテスト

    AI出力のチェック基準を決める

    ② ワークフロー化

    「AIが案を作る → 担当者が承認」の流れをマニュアルに落とし込む

    承認ルールと例外対応を整理

    ③ 自動化を拡張

    Shopify Flowなどと連携し、在庫・メール・タグ付けなどを条件付きで自動実行

    月次で成果を確認し、ルールを見直す

    











セキュリティとコンプライアンス強化に向けたShopify設定と運営ルール見直しの要点

    セキュリティとコンプライアンス強化に向けたShopify設定と運営ルール見直しの要点

    2026年以降は、個人情報保護や越境ECの拡大により、ストア運営における「設定の細部」が法令順守の成否を左右します。まず見直したいのは、スタッフごとの

    権限設計

    ログ管理

    です。オーナー権限での作業を極力減らし、日常業務は限定権限のスタッフアカウントで行う運用に切り替えます。また、Shopifyのログ閲覧機能や外部ログ管理ツールを組み合わせ、

    「誰が・いつ・何を変更したか」

    を定期的に確認・記録する仕組みを作ることで、インシデント発生時にも原因追跡と社内説明がしやすくなります。

    • 支払い・配送設定

      :決済代行会社や配送会社の約款・利用規約と整合が取れているかを四半期ごとに確認

    • 個人情報の取得項目

      :カート・会員登録フォームの入力項目を「業務上本当に必要な最小限」に削減

    • アプリ利用ポリシー

      :インストール可能なアプリの条件(提供元・レビュー・データの扱い)を事前にルール化

    • データ保持期間

      :注文・顧客データの保存期間と削除フローを社内規定として文書化

    見直し領域

    実務ポイント

    運営ルール例

    顧客情報

    取得目的の明示と最小限化

    新項目追加時はプライバシーポリシーも同時改定

    スタッフ管理

    権限ロールの整理と棚卸し

    退職・異動から24時間以内に権限停止

    アプリ導入

    データ連携範囲の事前チェック

    本番導入前にテスト環境で14日間検証

    ログ・バックアップ

    変更履歴と復元手段の確保

    月1回、テーマと主要データをエクスポート

    法令や各プラットフォームのポリシーは今後も更新が続くため、「一度整えたら終わり」ではなく、

    定期点検サイクル

    を組み込むことが重要です。例えば、年1回の大規模見直しに加え、四半期ごとに「変更リスクの高い項目(決済・配送・顧客情報・アプリ)」だけを短時間でチェックするリズムをつくると、現場の負荷を抑えつつ、コンプライアンス水準を維持しやすくなります。その際、社内向けに簡易なチェックリストや運営ガイドを共有し、「担当者が替わっても同レベルのセキュリティと順守状態を保てる」状態を目標に運営ルールをブラッシュアップしていくことが、Shopify運用の安定につながります。

    Insights and⁣ Conclusions

    本記事では、2026年以降のECトレンドと、それに向けてShopifyがどのような方向へ進んでいるのかを、現時点で公開されているアップデート情報をもとに整理しました。

    ここで触れた内容は、あくまで「確定した未来」ではなく、「現時点で見えている変化の方向性」です。テクノロジーや消費者行動は常に変化するため、すべてを一度に取り入れる必要はありません。自社のビジネスモデルやお客様の特性に照らし合わせながら、優先度の高いものから少しずつ検証していくことが現実的な進め方になります。

    Shopifyは今後も機能追加や仕様変更を継続して行うと考えられます。大切なのは、個々のアップデートに振り回されることではなく、「自社はどのような顧客体験を提供したいのか」という軸を持ったうえで、必要な機能や運用体制を選択していくことです。

    本記事が、これから数年先を見据えたEC運営の方針を考える際のヒントや、Shopify活用の方向性を整理する一助になれば幸いです。今後のアップデートについても、実務に落とし込みやすい形で情報を追いながら、自社にとって最適なペースで取り入れていきましょう。

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Ava
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