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管理画面のデザイン変更?2026年1月にテスト実装された新UIについて

管理画面のデザイン変更?2026年1月にテスト実装された新UIについて - ECサイト制作

2026年1月、Shopifyの管理画面に「新しいUI(ユーザーインターフェース)」がテスト的に導入されました。日々ストア運営に携わっている方にとって、管理画面は「毎日使う仕事道具」です。その見た目やメニュー構成が変わると、「どこから何を操作すればよいのか」「これまでの作業手順はどうなるのか」といった不安や疑問が生まれやすくなります。

本記事では、今回テスト実装された新UIについて、専門用語をできるだけ使わずに、管理画面のどこが変わったのか・どのような意図で変更されたのかを整理してお伝えします。また、旧デザインとの違いや、日常の運営業務(商品登録、受注管理、在庫管理、ストア設定など)にどのような影響があるのかも、具体的な画面の流れをイメージしながら確認していきます。

これから本格導入に向けて仕様が変わる可能性もありますが、「何が変わろうとしているのか」を早めに把握しておくことで、今後のアップデートにも落ち着いて対応しやすくなります。管理画面のデザイン変更に備えたい方は、ぜひ参考にしてください。

目次

新UIテスト実装の背景と今後のスケジュール

今回のテスト実装は、「見た目を変えること」よりも、日々の運用でよく起きている小さなストレスを減らすことを主な目的としています。とくに、注文確認から在庫調整、ディスカウント設定、顧客対応までをひとつの画面で行うケースが増えたことで、従来の管理画面ではクリック数が多くなりがちでした。そこで、よく使う情報と操作をできるだけ近くにまとめ、画面遷移を減らす方向でUIを組み直しています。

背景として、日常的な運用担当者の声を中心にヒアリングを行い、「どの機能が使いにくいか」ではなく「どの作業の流れで止まりやすいか」を整理しました。その結果、以下のようなポイントに重点を置いています。

  • 注文〜発送までの流れを中断せずに処理できるレイアウト
  • 在庫・価格・公開状態といった更新頻度の高い項目へのショートカット
  • 複数スタッフが交代しても迷いにくい、ラベルや用語の統一
期間 フェーズ 運用担当者に求めること
2026年1月〜2月 クローズドテスト 限られた一部店舗での試用と簡単なアンケート回答
2026年3月〜4月 オプトイン配布 任意で新UIを有効化し、操作感や気づきの共有
2026年5月以降 段階的な標準化 旧UIからの移行サポートとガイド更新の確認

今後のスケジュールでは、まず少数のショップでの検証結果を踏まえ、操作手順書やマニュアル類の整備を優先します。そのうえで、希望する店舗から順に新しい画面を選択できるようにし、急な切り替えによる混乱を避ける予定です。切り替え期間中は、旧UIと新UIを画面上で簡単に行き来できるようにし、「慣れてから本格移行する」という進め方をとれるよう配慮していきます。

新しい管理画面レイアウトの全体像と主な変更点

今回のテスト実装では、これまでバラバラに並んでいたメニューや設定が「ショップ運営の流れ」に沿って整理されました。画面左側のメインメニューは、日々の受注処理や商品管理を最優先にした構成になっており、設定系やアプリ関連は一段奥にまとめられています。これにより、よく使う画面へはこれまでより少ないクリック数で到達でき、逆にたまにしか触らない細かい設定は視界から外れて、作業に集中しやすいレイアウトになっています。

  • 上部バー:ショップ切り替え、検索、通知など「全画面共通」の操作を集約
  • 左メニュー:注文・商品・顧客など、日常業務の入口を優先して配置
  • 右サイドパネル:フィルターや詳細情報など、補助的な操作を表示(必要な画面のみ)
  • メインエリア:一覧や編集フォームを、余白を広めにとって表示

また、情報のまとまり方も見直されています。例えば、これまでは「設定」や「アプリ」に散らばっていた要素が、実務のシーンに合わせて再配置されています。以下の表は、よく使う機能の配置変更をまとめたものです。

機能 旧レイアウト 新レイアウト
ディスカウント マーケティング内 注文・販売関連の直下
配送設定 設定 > 配送 商品・在庫セクションからもリンク
テーマ編集 オンラインストア内 「ストア外観」として独立
アプリ 単一メニューで一覧 関連セクション内にもショートカット表示

日常業務で変わる操作フロー 注文管理や商品登録への影響

まず大きく変わるのが、注文一覧から詳細画面までのたどり方です。従来は「注文」メニューから一覧に入り、ステータスごとにフィルタをかけて探していた方が多いと思いますが、新UIでは画面上部に常時表示の検索バーと、左側のコンパクトなフィルタパネルが中心になります。そのため「どこから開けばいいか」を覚えるよりも、キーワード検索とフィルタの組み合わせに慣れることが重要になります。特に、注文番号や顧客名で検索したあとに、続けてタグや支払いステータスで絞り込むといった流れが自然になり、クリック数は減る一方で、最初は画面構成の違いに戸惑いやすい点があります。

  • 注文管理:検索バー中心の探し方に変わる
  • 商品登録:タブ構成からステップ形式のフォームに変更
  • 在庫調整:一覧画面から直接編集できるセルが増加
  • 顧客対応:注文と顧客情報の行き来がタブ切り替えで完結

商品登録画面も、情報の入力順序が見直されています。旧UIでは「基本情報」「価格」「在庫」といったタブを行き来しながら入力していたのに対し、新UIでは上から下へフォームを順番に進めるレイアウトに変わります。これにより、入力漏れは減りやすくなりますが、「写真だけ先に入れて下書き保存したい」「先にSKUだけ登録しておきたい」といった、これまでの運用フローと微妙に合わない場面も出てきます。そうした場合は、次のような観点で自社の作業ステップを一度見直しておくと、移行後の混乱を抑えやすくなります。

  • 誰が、どの画面で作業を始めるのか
  • 下書き保存のタイミングと担当者の引き継ぎ方法
  • スマホ・タブレットからの操作頻度
  • チェックリストやマニュアルの画面キャプチャ更新
業務 旧UIでの流れ 新UIでの流れ 影響ポイント
入金確認後の発送処理 注文一覧 → 詳細 → メモ入力 → ステータス変更 検索バーで注文呼び出し → 右ペインで一括操作 メモ欄の位置変更で記入忘れが起きやすい
新商品の下書き登録 タイトルと価格のみ入力 → 保存 必須項目が強調され、画像や在庫も同時入力を促される 下書きの基準をチーム内で決め直す必要
在庫数の微調整 商品編集画面を1件ずつ開いて変更 一覧から複数商品を一括編集 誤入力防止のダブルチェックがより重要になる

スタッフアカウントと権限設定画面の見え方と使い方の違い

今回のテスト実装では、スタッフごとに表示される情報量と操作範囲が、ぱっと見で判断できるように整理されています。管理者権限を持つアカウントでは、画面右上に「権限レベル」ラベルが表示され、ユーザー名の下に「フルアクセス」「制限付き」といったステータスが明示されます。一方、一般スタッフのアカウントでは、設定項目やメニューが最初から隠されており、必要最低限のタブだけが表示される構成です。これにより、「触ってはいけない設定」が視界から消えるため、誤操作のリスクが下がり、日常業務に集中しやすくなっています。

権限を編集する画面の構成も変わり、チェックボックスの羅列ではなく、業務内容ごとにまとまったブロック単位での設定が中心になりました。例えば、以下のようなイメージです。

権限グループ 主な操作 おすすめ対象
商品・コレクション 商品登録・在庫調整 MD担当・在庫管理
注文・顧客対応 注文確認・返金処理 CSチーム
デザイン・コンテンツ テーマ編集・ブログ投稿 マーケ・制作
店舗設定・支払い 決済設定・営業情報 オーナー・管理者

実際の運用では、管理者アカウントから「スタッフ一覧」を開くと、スタッフカードごとに「何ができて、何ができないか」が視覚的に整理されています。操作としては、スタッフ名をクリック → サイドパネルで権限グループを選択 → 必要に応じて詳細を開いて微調整という流れです。非技術職のスタッフには、次のような使い方を共有しておくとスムーズです。

  • 自分のアカウント:どのメニューが表示されているかを確認し、「見えていないメニューには原則アクセスしない」と理解してもらう。
  • チームリーダー:新メンバー追加時は、まず業務に合う権限グループを選び、必要になったときだけ細かい権限を追加する運用にする。
  • オーナー:決済・店舗設定の権限は、原則ごく少人数に絞り、退職・異動時には「スタッフ一覧」から速やかにアクセス権を確認・削除する。

レポート閲覧や売上確認の導線変更と確認すべきポイント

今回のテスト実装では、レポートや売上データへのアクセス経路が整理され、メインメニューからの遷移が変わっています。従来「分析」「レポート」「売上」などバラバラに存在していたメニューが、よりまとめられた形で表示されるため、最初は「どこから入ればいいのか」迷いやすい点に注意が必要です。最初のうちは、店舗運営チーム内で新旧UIのメニュー構成を共有し、週次ミーティングなどで「どの画面から何を見に行くのか」をすり合わせておくと、作業の抜け漏れを防ぎやすくなります。

導線の見直しにあたっては、日々の運用で実際によく使う画面を優先的に確認しておくとスムーズです。たとえば、次のような項目をチェックリストとして洗い出し、新UIでの入口をメモしておくと便利です。

  • 日次売上:前日・当日の売上を確認する画面
  • 期間別レポート:キャンペーン期間など、日付指定で集計するレポート
  • 商品別・コレクション別の売上:売れ筋確認に使う一覧画面
  • チャネル別売上:オンラインストア・実店舗・SNSなどの比較
  • エクスポート機能:CSV出力や外部ツールへの連携用データ

チームで共有する際は、簡単な早見表を作っておくと、担当が変わったときにも説明しやすくなります。以下のような形で、「旧UIでの入り口」と「新UIでの入り口」を並べて整理しておくとよいでしょう。

確認したい項目 旧UIでの場所 新UIでの場所 担当者メモ
日次売上 分析 > ダッシュボード 売上 > 概要 朝イチ確認用
商品別売上 レポート‌ > 商品 売上 ⁢>⁣ 詳細レポート 週次ミーティング用
チャネル別売上 分析 > レポート 売上 > チャネル別 広告効果の確認
CSVエクスポート レポート画面右上 各レポート > その他メニュー 会計・外部分析用

テーマ管理やアプリ連携設定での注意点と移行時のチェックリスト

まず、テーマ管理では「どの設定が新UIに引き継がれるのか」を整理しておくことが重要です。特に、セクション構成やカスタムCSS、アプリで追加されたブロックは、プレビュー画面だけでは差分に気づきにくい場合があります。移行前に、現行テーマを必ず複製してバックアップし、テスト用の公開範囲(パスワード保護や限定公開)で確認する運用をおすすめします。また、ドラッグ&ドロップ操作がしやすくなる反面、うっかりブロック位置を動かしてしまうケースもあるため、作業中は変更箇所をメモに残し、作業前後でスクリーンショットを比較できるようにしておくと安心です。

  • テーマの複製:必ず「開発用」「本番用」を分けて管理
  • 権限の見直し:デザイン編集権限を持つスタッフを最小限に
  • プレビュー確認:PC/スマホの両方で表示崩れをチェック
  • 画像サイズ:バナーやスライドの推奨サイズをあらかじめ控えておく

アプリ連携については、新UIで設定画面の入口や表示位置が変わることで、思わぬ設定漏れが発生しやすくなります。とくに、レビューアプリ、在庫連携、配送計算アプリなど、売上やオペレーションに直結するものは、移行前に必須アプリの一覧を作っておき、テストテーマで正しく動作しているか順番に確認していきます。下記のような簡易チェックリストを管理シート代わりにしておくと、抜け漏れを防げます。

チェック項目 確認内容 担当
テーマのバックアップ 現行テーマの複製を作成済みか 店舗運営担当
主要アプリ動作 カート〜決済までエラーがないか ECマネージャー
トラッキング設定 GA・広告タグの計測が継続しているか マーケ担当
フォーム・問い合わせ 問い合わせメールが正常に届くか カスタマーサポート

店舗運営チーム内での周知とトレーニングの進め方

店舗運営チーム内での周知とトレーニングの進め方

まずは、現場メンバー全員が「いつから」「どの画面が」「どの程度」変わるのかを共通認識として持てるよう、情報を整理して共有します。社内用の簡易ドキュメントやスライドを用意し、スクリーンショットと合わせて変更点を視覚的に示すと理解が早まります。共有の場では、技術的な言葉は避けて、日々の業務フローでどう変化を感じるかに焦点を当てると、非エンジニアのスタッフでも不安を抑えながら受け止めやすくなります。

  • 対象ページ:商品登録、在庫管理、注文一覧など、よく使う画面を優先
  • 影響度:作業時間に影響しそうな変更点を強調
  • 対応期限:いつまでに新UIに慣れておくべきかを明確化
  • 質問窓口:社内でUIに詳しい担当者を決めておく
ロール 主な学習ポイント トレーニング方法
店舗責任者 レポート画面の見方 短時間の画面デモ
商品登録担当 商品編集UIの入力項目 テスト商品での演習
カスタマーサポート 注文検索・顧客情報の確認 よくある問い合わせのシミュレーション

トレーニングは一度きりの説明会で終わらせず、短いセッションを段階的に行う方が、定着しやすく現場への負担も抑えられます。例えば、最初の週は「画面レイアウトの把握」、次の週は「自分の担当業務で使う機能だけを集中して練習」というように、小さなテーマに分けて進めると効果的です。また、社内用に「よくある操作のミニチートシート」を作成し、印刷してデスクに置けるようにしておくと、戸惑いが出たときのストレスを最低限にできます。

  • ミニ動画・GIF:30秒程度の画面操作動画をチャットツールで共有
  • ペア作業:慣れているスタッフとペアになり、実作業しながら学習
  • フィードバックメモ:気づいた不便さや要望をメモし、週1回まとめて確認

最後に、テスト実装期間中は「試して、気づきを共有する」文化を意識的につくることが重要です。管理画面の新UIは、設定変更や運用ルールの見直しのきっかけにもなります。週次のショートミーティングで以下のような観点を共有し、必要に応じて運営マニュアルやチェックリストを更新すると、チーム全体の運用精度が揃いやすくなります。

  • 作業時間は変わったか:どの業務が早くなり、どこで手間取っているか
  • ミスの傾向:誤操作が増えた画面や項目を特定
  • ルール変更の必要性:承認フローやWチェックのステップを再検討
  • 追加トレーニング:特定メンバー向けの補講が必要な箇所

テスト期間中に確認しておきたい項目とフィードバックの出し方

テスト利用の期間中は、まず日々のオペレーションが本当に滞りなく回るかを落ち着いて確認します。とくに、受注処理や在庫更新、商品登録など「毎日必ず触る画面」は優先的にチェックしましょう。たとえば次のような観点でメモを取りながら使ってみると、後でフィードバックを書きやすくなります。

  • 作業ステップ数:従来と比べてクリック回数や画面遷移が増減していないか
  • 視認性:文字サイズ、ボタン配置、色分けなどで迷いやすい箇所がないか
  • 一貫性:似た機能なのにボタン名称や配置がバラついていないか
  • モバイル操作:タブレットやノートPCの小さい画面でも操作しやすいか
確認エリア 見るポイント メモ例
注文管理 ステータス変更までの操作数 「発送済み」までに3クリック
商品編集 価格・在庫の入力しやすさ 在庫欄が折りたたまれていて見つけにくい
レポート よく使う指標の到達時間 売上サマリーまで20秒かかる

フィードバックを書くときは、感想だけでなく「状況」→「困りごと」→「望ましい状態」の順に整理すると、開発側が改善点を理解しやすくなります。たとえば「新しい注文一覧は見づらいです」ではなく、次のように具体的に残します。

  • 状況:毎朝、前日の注文を一覧で確認してステータスを変更している
  • 困りごと:新UIでは注文番号と支払ステータスの距離が離れ、視線移動が多くなり時間がかかっている
  • 望ましい状態:旧UIと同様に、番号とステータスを同じ列内にまとめる、もしくはカスタム列の並び替えができると助かる

また、ネガティブな点だけでなく、良くなった部分も合わせて記録しておくと、自分たちの運用にとって残したい要素が明確になります。複数の担当者がいる場合は、簡単な共有フォーマットをつくると意見がばらつきにくくなります。

項目 記入例
画面名 商品一覧
良い点 検索フィルタがまとめられて見通しが良くなった
改善してほしい点 タグが省略表示され、タグ管理がしづらい
優先度 中(毎週の更新作業で影響あり)

Future Outlook

今回ご紹介した新しい管理画面のUIは、あくまで「テスト実装」の段階であり、今後も順次改善が行われていく可能性があります。日々の運営で実際に触れてみる中で、「使いやすくなった点」と「戸惑う点」の両方が出てくるかもしれません。

運用担当者としては、以下のような点を意識しておくとよいでしょう。

– 自身の業務フロー(商品登録、在庫管理、受注処理など)がどのように変わるかを一度整理しておく
-‌ スタッフ間で新UIの使い方や気づいた点を共有し、チームとしての運用ルールを整える
– 公式ヘルプやお知らせ、管理画面内のガイドを定期的に確認し、変更点を早めに把握する

管理画面のデザイン変更は、最初は負担に感じられることもありますが、中長期的には「どこに何があるか」を理解し直す良い機会にもなります。今回の記事が、新UIへの理解や社内での情報共有のきっかけになれば幸いです。

今後も新しい管理画面に関する追加情報や変更が公表され次第、随時アップデートしていきますので、継続的にチェックしていただければと思います。

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